29 JAHRE BAU-REAL-PMG
PROJEKTE STEUERN IST UNSERE PROFESSION! SEIT 1993 STEUERN WIR BUNDESWEIT PROJEKTE FÜR ÖFFENTLICHE UND PRIVATE BAUHERREN.
Die Aufgaben des Bauherren / der Bauherrin wahrzunehmen heißt, sich mit dem Projekt zu identifizieren. Wir machen uns Ihre Projekte zu eigen! Feste Teams stehen dem Bauherren / der Bauherrin, aber auch den Projektbeteiligten, über alle Projektphasen hinweg zur Verfügung. Wir schauen immer voraus und halten dadurch Risiken vom Projekt fern. Eine klare Projektausrichtung, ein abgestimmtes Vorgehen und einvernehmliches Handeln bilden die Grundlage unseres Erfolgs.
Und auch die Freude an der Zusammenarbeit kommt mit uns nicht zu kurz.
1993
Gründung
22
Mitarbeiter
84
Realisierte Projekte
NEUIGKEITEN
NEUIGKEITEN
Der Blick hinter die Kulissen.
LEISTUNGEN
LEISTUNGEN
Projekte steuern ist unsere Profession!
PROJEKTSTEUERUNG
Wir übernehmen die delegierbaren Bauherrenleistungen zur Unterstützung der Projektleitung des Auftraggebers / der Auftraggeberin als Stabsstelle für das Qualitäts-, Kosten- und Terminmanagement.
Die Projektsteuerungsleistungen beinhalten alle Fachrichtungen aus dem Baubereich.
BAUCONTROLLING
Als Spezialisten mit erprobtem Fachwissen verstehen wir es als unsere Aufgabe, Aufwand und Nutzen in allen Projektphasen zu vergleichen und mit eigenen Ideen die Projekte strategisch zu führen. Unabhängig von den Planer/innen werden Qualitätsstandards beurteilt und Kosten ermittelt. Durch eine Optimierung der Planung wird ein hohes Maß an Wirtschaftlichkeit für die Investitions- und Baunutzungsphase erzielt.
BAUMANAGEMENT
Auf der Grundlage eines Projektleitungsauftrags legen wir in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber / der Auftraggeberin die Projektziele fest und setzen diese um.
Die Leistung beinhaltet alle delegierbaren Bauherrenleistungen und schließt das Baucontrolling als Stabsfunktion der Projektleitung ein.
VERGABEMANAGEMENT
Ausgerichtet auf den Wettbewerb als wesentlichem Instrument zur Sicherstellung einer wirtschaftlichen Planung und Ausführung, erbringen wir alle Leistungen im Vergabemanagement. Eine Vielzahl von Vergabeverfahren, auch unter Anwendung der Richtlinien für öffentliche Auftraggeber, wurden in der Vergangenheit erfolgreich durchgeführt. Die richtige Gestaltung einer Investoren-, Generalunternehmer- oder Einzellosvergabe, die Auswahl des Vergabeverfahrens und die Bewertung der Vergabevorschläge sind maßgebend für die Sicherung der Projektziele.
CLAIMMANAGEMENT
Wir bewerten Nachtragsangebote auf Vertragskonformität sowie dem Grunde und der Höhe nach. Wir wirken an Nachtragsverhandlungen mit, sofern erforderlich auch mit rechtlicher Unterstützung.
PROJEKTSTEUERUNG
Wir übernehmen die delegierbaren Bauherrenleistungen zur Unterstützung der Projektleitung des Auftraggebers / der Auftraggeberin als Stabsstelle für das Qualitäts-, Kosten- und Terminmanagement.
Die Projektsteuerungsleistungen beinhalten alle Fachrichtungen aus dem Baubereich.
BAUCONTROLLING
Als Spezialisten mit erprobtem Fachwissen verstehen wir es als unsere Aufgabe, Aufwand und Nutzen in allen Projektphasen zu vergleichen und mit eigenen Ideen die Projekte strategisch zu führen. Unabhängig von den Planer/innen werden Qualitätsstandards beurteilt und Kosten ermittelt. Durch eine Optimierung der Planung wird ein hohes Maß an Wirtschaftlichkeit für die Investitions- und Baunutzungsphase erzielt.
BAUMANAGEMENT
Auf der Grundlage eines Projektleitungsauftrags legen wir in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber / der Auftraggeberin die Projektziele fest und setzen diese um.
Die Leistung beinhaltet alle delegierbaren Bauherrenleistungen und schließt das Baucontrolling als Stabsfunktion der Projektleitung ein.
VERGABEMANAGEMENT
Ausgerichtet auf den Wettbewerb als wesentlichem Instrument zur Sicherstellung einer wirtschaftlichen Planung und Ausführung, erbringen wir alle Leistungen im Vergabemanagement. Eine Vielzahl von Vergabeverfahren, auch unter Anwendung der Richtlinien für öffentliche Auftraggeber, wurden in der Vergangenheit erfolgreich durchgeführt. Die richtige Gestaltung einer Investoren-, Generalunternehmer- oder Einzellosvergabe, die Auswahl des Vergabeverfahrens und die Bewertung der Vergabevorschläge sind maßgebend für die Sicherung der Projektziele.
CLAIMMANAGEMENT
Wir bewerten Nachtragsangebote auf Vertragskonformität sowie dem Grunde und der Höhe nach. Wir wirken an Nachtragsverhandlungen mit, sofern erforderlich auch mit rechtlicher Unterstützung.
PROJEKTE
PROJEKTE
KONTAKT
KONTAKT
Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung – Ihr BAU-REAL-PMG-Team
Stammsitz KASSEL
BAU-REAL-PMG
Projekt-Management-Gesellschaft mbH
Wilhelmshöher Allee 109, 34121 Kassel
Tel.: 0561 / 9 27 99 – 0
Fax: 0561 / 9 27 99 – 50
E-Mail: info-kassel(at)bau-real-pmg.de
Niederlassung BREMEN
BAU-REAL-PMG
Projekt-Management-Gesellschaft mbH
Am Tabakquartier 60, 28197 Bremen
Tel.: 0421 / 69 19 96 – 10
Fax: 0421 / 69 19 96 – 19
E-Mail: info-bremen(at)bau-real-pmg.de
Frau Conny Schuck
Assistentin der Geschäftsführung